NOTRE VISION DU LEAN

DEVELOPPER "L'ENTREPRISE D'AUJOURD'HUI"... POUR MIEUX PREPARER CELLE DE DEMAIN

PROGRÈS

• Faire en sorte que le progrès soit porté par TOUT le personnel par le développement des compétences individuelles et collectives à TOUS les niveaux

AUTONOMISATION

• Déléguer les activités quotidiennes au plus près du terrain en repositionnant le management sur un nouveau rôle : soutenir et aider à développer l’Autonomie des équipes

PERFORMANCE

• Développer une culture de la performance via des tableaux de bord simples et rapides à comprendre…pour (ré)agir

ACCÉLÉRER

• Accélérer la vitesse des flux (Matière et Information ) sans accélérer le rythme de travail des personnes

ZÉRO GASPI

• Positionner chaque personne en « détecteur » de Gaspillages de Ressources pour mieux les éliminer

Bâtir une entreprise « apprenante » dans laquelle les résolutions de problème et les chantiers de progrès sont vécus comme des opportunités d’apprendre

Rechercher l’Excellence Opérationnelle par la satisfaction simultanément et durable des Clients, de l’Entreprise et son Personnel

CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT EN LEAN

Nous pouvons vous guider et accompagner dans les phases suivantes :

Identification des problématiques de performance de l’entreprise

Élaboration de la feuille de route et des plans d’actions associés

Identification des Ressources à mobiliser pour garantir l’atteinte des objectifs fixés

Accompagnement des équipes et du management dans la conduite des changements à opérer

Apport d'une ressource supplémentaire, au sein même des équipes, pour mettre en œuvre les actions décidées

Montée en compétence de vos équipes pour développer leur autonomie

JUBERT CONSULTING est également à l’origine du système LeanCam® pour suivre simplement le fonctionnement des moyens industriels (TRS et Non TRS) : www.leancam.com

Nos expertises

FORMATION EN LEAN MANAGEMENT

Nos modules de Formation-action permettent de :

• Sensibiliser et faire prendre du recul vis à vis de la situation actuelle

• Présenter les principes en insistant sur le Pourquoi avant le Comment

• Homogénéiser le niveau de compréhension/acceptation des changements à opérer pour l’ensemble des collaborateurs de tous niveaux.

Les contenus et la pédagogie associée, basés sur l'apprentissage par l'action, sont développés sur mesure en fonction du contexte et de la maturité de l'entreprise sur les thématiques de la performance opérationnelle.

L'EQUIPE

Pascal JUBERT

RÔLE

Entrepreneur en conseil, co-fondateur de Jubert Consulting en 2011.

PRÉSENTATION

Ingénieur Arts & Métiers, consultant et formateur en Lean Management depuis 20 ans, après 15 années exercées sur des fonctions industrielles au sein de grandes entreprises et de PME.
Référent Lean au sein du Cluster West Electronic & Applications Network d’Angers depuis 2011 et membre de la Chambre Professionnelle du Conseil Arc Ouest - Pays de la Loire.

PASSIONS

Grand adepte de l'univers du son en général, et de la synthèse sonore en particulier, un ensemble de techniques permettant de sculpter et de créer une infinité d'ambiances sonores.

RÔLE

Co-fondatrice de Jubert Consulting, j'exerce les fonctions administratives, financières et de gestion commerciale.

PRÉSENTATION

Après 15 années d'expérience en Gestion, Comptabilité et Gestion des Données Techniques au sein de grands groupes, j'assure les fonctions de service d'appui du cabinet.

PASSIONS

Grande passionnée de la peinture abstraite, adepte des techniques mixtes comme la peinture à l'eau, le crayon, la peinture à l'huile, ... L'occasion de laisser parler imagination, liberté et créativité !